本文目录一览：
- 1、什么是软件需求,什么是功能需求?
- 2、如何加强软件需求管理,提高软件质量
- 3、如何规划OA办公系统项目需求管理
- 4、在新系统开发之前必须先进行什么分析
- 5、什么是软件需求管理?它包含哪三个主要活动?
- 6、软件需求管理和软件测试需求管理的异同
什么是软件需求,什么是功能需求?
1、软件需求的层次包括业务需求、用户需求、功能需求、系统需求。业务需求 表示组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。业务需求描述了组织为什么要开发一个系统，即组织希望达到的目标。
2、简单的就是：用户需求；用户需要在应用系统中实现什么东西，为实现这个目标，需要用户提供的全部的详细的业务说明，业务流程，表格样式等。功能需求；将用户需求归类分解为计算机可以实现的子系统和功能模块，用设计语言描述和解释用户的需求，以达到可以指导程序设计的目的。
3、软件需求就是用户需求整理后的产物。 业务需求是需求定义的产物，用户需求是需求捕获的产物，软件需求是需求分析与建模的产物。 软件需求可以分为功能需求，非功能需求和设计约束三种类型。 1 功能需求 功能需求的要点在于如何组织。 对于功能需求的组织形式有以下几种： 》层次结构。
如何加强软件需求管理,提高软件质量
对于软件开发来说，要保证软件的质量，需要掌握多方面的技术，包括分析技术、设计技术、编码技术和测试技术等等。在国内有一个普遍的非正常现象，就是大家觉得只有编程能力才是玩电脑的真正技能。就好像造一套房子，其它都不重要，只要砖瓦匠有高超的技能就行了。
软件需求是：①用户为解决某一问题或达到某一目标所需条件或权能；②系统或系统构件为了满足合同、规约、标准或其他正式实行的文档所需具有的条件或权能；③一种反映上述①或②所述条件或权能的文档说明。
**制定质量政策：明确软件开发企业的质量目标和承诺，制定明确的质量政策，确保所有团队成员都了解并遵循这些政策。**建立质量管理体系：采用国际标准，如ISO9001，建立质量管理体系。这有助于确保企业的质量管理过程符合全球认可的标准。**需求管理：确保充分理解和管理客户的需求。
如何规划OA办公系统项目需求管理
文件管理。文件管理是OA办公系统应用的重点，所以需要严格规范公司收文、发文、通知、公告、审批文件的管理方式，包括文档格式的规范，以及文档传输、审批、存档的规范。系统模块。规范OA办公系统各功能模块的使用对象、使用权限、使用方式、使用流程等内容。
oa应用不是一蹴而就的事情，OA系统实施成功需要选择拥有良好扩展性、集成性、灵活性和开放性的oa产品，满足后续用户不断变化和深入的需求，同时要求厂商提供良好的技术服务作保障，才能满足oa由浅入深、有规划、分阶段实施的要求。
里程碑计划功能让项目管理者清晰定义项目目标和任务，并对项目里程碑计划进行实时监控。迭代是敏捷开发的概念，它是有开始和结束时间的轻量级计划，用来明确规划在开始和结束时间之间需要实现的需求、需要修复的缺陷和需要完成的任务。
Lotus Notes在中国的发展，引发了协同软件市场的一次革命，众多的协同软件涌现出来，但是目前国内唯一和Lotus Notes媲美的产品只有Fnotes 1800 协作系统。
在新系统开发之前必须先进行什么分析
在开始进行需求之前需要先划分业务范围，我们在前阶段会提出业务目标和一些涉众期望，并不是说要满足所有的内容。我们需要根据项目的周期，成本，可行性等，衡量其业务范围，进行划分业务范围指的是需求调研应该被局限在哪些部分的范围。业务范围可以从业务目标和涉众期望开始着手，进行调整。
所谓需求分析，是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的要求，包括需要输入什么数据，要得到什么结果，最后应输出什么。可以说，在软件工程当中的需求分析就是确定要计算机做什么，要达到什么样的效果。可以说需求分析是做系统之前必做的。
②分析阶段。根据计算机用户对于输入、处理过程和输出特性的需要，对原有系统的现状进行调查分析，并在此基础上提出建立新系统或改造旧系统的初步建议，即对新系统的目标、功能、成本、效益、人员、进度等作出预测和描述。这一阶段也称为可行性研究阶段。③设计阶段。
需要协调管理者、产品、研发、测试、运维、设计等多个角色和部门，使之目标一致、高效协同，进行合理的资源分派、把控项目进度、控制风险，保障产品交付质量。 ONES 针对研发管理的需求和痛点，打通研发管理全流程和复杂场景，为企业提供全生命周期的研发管理工具。
什么是软件需求管理?它包含哪三个主要活动?
1、需求管理主要包括 确定需求变更控制过程。制定一个选择，分析和决策需求变更的过程，所有的需求变更都应遵循这个过程。进行需求变更影响分析。评估每项需求变更，以确定它对项目计划安排和其他需求的影响，明确与变更相关的任务，并评估完成这些任务所需要的工作量。
2、需求工程包含三个主要的部分：需求调研、需求分析、需求管理。 注：关于需求管理 需求管理是需求工程中非常重要的内容，包含对需求的跟踪、控制、变更、版本管理等内容，它是保证系统的内容、质量、进度的重要手段，需求管理的内容更加偏重于软件的过程管理。
3、需求管理：收集、分析和管理项目的需求。确保需求明确、一致，并能够满足用户和利益相关者的期望。进度管理：制定项目进度计划，跟踪任务的完成情况，识别和解决进度延迟或风险，确保项目按时完成。资源管理：确定项目所需的人员、设备和材料资源，并有效地分配和利用这些资源。
4、我们首先看需求的三个层次软件需求包括3个不同的层次――业务需求、用户需求和功能需求。 业务需求（Business requirement）表示组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。
5、需求管理是对已批准的项目需求进行全生命周期的管理，过程包括需求管理定义、需求管理流程、制订需求管理计划、管理需求和实施建议等，其主要的工作就是需求的变更管理。范围管理过程包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制。
6、首先，管理的对象是软件工程项目，它的范围是涵盖整个软件工程过程。软件项目承接后，项目经理按照需求管理、人员管理、实施过程管理、成本管理等多方面进行软件项目开发和跟踪过程。
软件需求管理和软件测试需求管理的异同
这两个需求是有联系的，但也有不少区别软件（产品）需求：一般主要用于说明软件（产品）所要实现的功能、运行环境、开发周期……测试需求：注重说明在测试实施阶段，所需人力、时间、软硬件环境、文档资料……一个是针对产品所提的要求，一个是针对测试所提的要求。
需求池 需求管理难点之一是建立需求池并将其与业务体系关联起来。需求只有与业务使用场景相结合时才有价值。产品负责人也可以将需求按照业务体系进行组织管理，使团队成员能够更好地理解需求。
另外从管理的领域来看，可以从普通测试工程师，测试项目经理、测试主管、测试经理、测试总监、大部门测试总监等晋升。另外从外围IT职业，测试还可以走行业测试专家，比如金融领域测试专家，项目管理、软件测试咨询与培训等、软件质量保证（SQA）、软件销售、技术支持等只要是IT领域的职位都行。
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